FICHE TECHNIQUE — El Llama TECH’Day 2026
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Derrière chaque pièce plastique technique — connecteur télécom, composant automobile, boîtier aéronautique — se cache un choix de matériau, un fournisseur et une chaîne d’approvisionnement. C’est ce volet technologique qu’AMP Tunisie, distributeur international de polymères techniques et filiale historique du groupe AMP-POLYMIX, implanté des 2 côtés de la Méditerranée, met en avant le 22 septembre 2026 au Verdi Hôtel Gammarth La Marsa avec El Llama TECH’Day, sa première journée dédiée à l’innovation matériaux pour la plasturgie tunisienne. Mohamed Troudi, Country Manager d’AMP Tunisie, et Alexandre Jacquot, Directeur Général d’AMP, détaillent pour Ontech.tn les technologies polymères en jeu, les partenaires producteurs mobilisés et la feuille de route R&D du secteur.
Un positionnement technique sur les polymères pour l’industrie
Comment se positionne AMP Tunisie sur le marché tunisien de la distribution de matières plastiques face aux autres acteurs présents dans la région ?
Mohamed Troudi : « AMP Tunisie est une société de commerce international spécialisée dans les polymères techniques, aujourd’hui considérée comme l’un des acteurs majeurs du marché auprès des transformateurs implantés en zone offshore », explique Mohamed Troudi. Forte de plus de quinze années de présence sur le marché tunisien, l’entreprise a développé au fil du temps « une expertise reconnue dans son domaine, ainsi qu’un excellent relationnel avec les acteurs de la filière plastiques ».
En quoi l’appartenance au groupe AMP-POLYMIX (France, Benelux, Espagne, Maroc, Tunisie) constitue-t-elle un avantage concret pour vos clients tunisiens ?
Mohamed Troudi : Grâce à la proximité de son dépôt de stockage à Tunis, AMP Tunisie assure la livraison de ses clients dans un délai de 24 heures à compter de la réception de la commande. « En cas de besoin, nous pouvons également nous appuyer sur l’expertise technique des chefs de produits du groupe et accéder aux stocks de notre maison mère en France et de nos sociétés sœurs », précise Mohamed Troudi, ce qui garantit un approvisionnement rapide et une réponse efficace aux besoins des clients.
Quels sont les secteurs d’application où AMP Tunisie s’est le plus développée ces dernières années ?
Mohamed Troudi : L’entreprise est présente dans plusieurs secteurs : les industries électriques et électroniques, les télécommunications — notamment les data centers —, le cosmétique, l’aéronautique, ainsi que le pharmaceutique et l’automobile, pour les pièces intérieures et extérieures. « La richesse de l’industrie tunisienne réside dans la diversité de ses marchés, ce qui implique une plus faible dépendance à un secteur d’activité particulier », souligne le Country Manager.
El Llama TECH’Day : une plateforme technologique pour la filière
Pourquoi organiser cette toute première journée technique maintenant, et pourquoi le nom « El Llama » ?
Mohamed Troudi : L’événement vise à réunir clients, partenaires et fournisseurs de la plasturgie « dans un esprit de partage et d’échange », indique Mohamed Troudi, l’occasion de mettre en commun expériences, besoins et solutions. Quant au nom, il n’a rien d’anodin : « En tunisien, ce terme évoque le rassemblement et la réunion. L’idée est d’évoquer l’unité, le regroupement, pour pouvoir partager ensemble des connaissances techniques, des contacts, des informations. »
Quels objectifs concrets pour cette première édition ?
Mohamed Troudi : AMP Tunisie poursuit plusieurs objectifs, résume Mohamed Troudi : partager son savoir-faire et celui de ses partenaires avec l’ensemble de ses clients, améliorer la notoriété d’AMP Tunisie par une meilleure visibilité, et créer de l’échange entre tous les maillons de la filière plastique en Tunisie. « Sur la base des personnes enregistrées à ce jour, nous avons atteint notre objectif, tant en termes de nombre que de diversité des participants », se félicite-t-il.
Comment le programme a-t-il été construit avec les partenaires producteurs SABIC, Mitsubishi Chemicals/MCPP et Eurotec ?
Mohamed Troudi : Face à la forte demande des secteurs des télécoms, du câble, de l’automobile et de l’aéronautique, AMP Tunisie a choisi de mettre en avant les partenaires producteurs les plus alignés avec ces marchés. « Ces derniers nous font confiance depuis de nombreuses années et sont alignés avec la vision d’AMP-POLYMIX Group sur le Nord Afrique », précise Mohamed Troudi. La première partie de la journée sera consacrée aux présentations des producteurs, avec un focus sur leurs innovations pour ces marchés ; la seconde sera un temps d’échange permettant à chaque participant de trouver des solutions matières adaptées à ses contraintes.
À qui s’adresse prioritairement cet événement ?
Mohamed Troudi : « Notre activité couvre l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur du plastique technique », rappelle Mohamed Troudi. El Llama TECH’Day entend réunir donneurs d’ordres, injecteurs, producteurs de matières plastiques, ainsi que les associations et organisations professionnelles du secteur.
Matériaux techniques : compounds de purge, éco-conception et supply chain
Quelles sont les principales difficultés ou attentes des industriels tunisiens en matière d’approvisionnement de matières plastiques techniques ?
Mohamed Troudi : Disponibilité des matières premières, délais d’approvisionnement, maîtrise des coûts et compétitivité : les défis sont nombreux. « Ils recherchent davantage de proximité, de réactivité de la part de leurs partenaires et un accompagnement technique », détaille Mohamed Troudi, ce qui leur permet d’optimiser leurs procédés, d’améliorer la qualité de leurs produits et leur profitabilité. C’est sur la base de ces retours clients que la stratégie d’AMP Tunisie se construit et évolue chaque année, autour de trois maillons : écoute, service et support.
La demande pour des matières éco-responsables ou des compounds de purge progresse-t-elle en Tunisie ?
Mohamed Troudi : AMP Tunisie constate une augmentation progressive des besoins pour les matières éco-responsables, notamment les matières régénérées de bonne qualité et les solutions réduisant l’empreinte carbone — une tendance principalement portée par les donneurs d’ordres européens. Concernant les compounds de purge, la dynamique est différente : la demande est surtout motivée par la recherche de gains de productivité, via la réduction des temps d’arrêt machine et l’optimisation des changements de matières ou de couleurs.
Comment la proximité géographique et les stocks locaux d’AMP Tunisie changent-ils la donne pour les délais de livraison ?
Mohamed Troudi : « Grâce à notre stock local, nous sommes en mesure de répondre rapidement aux besoins de nos clients et, dans la plupart des cas, d’assurer une livraison sous 24 heures », indique Mohamed Troudi. Cette proximité permet aussi de mieux gérer les urgences, de réduire les risques de rupture d’approvisionnement et d’offrir davantage de flexibilité, quand des fournisseurs plus éloignés doivent composer avec des délais de transport incertains, des formalités douanières complexes et des minimums de livraison imposés. « Nous pouvons livrer une palette sous 24 heures : c’est ce qui fait la différence et l’ADN de notre organisation », résume-t-il.
Perspectives technologiques : vers un hub R&D régional
Si cette première édition est un succès, envisagez-vous d’en faire un rendez-vous annuel ?
Mohamed Troudi : « Au vu de la liste des inscrits, cet événement est déjà un succès », affirme Mohamed Troudi. L’ambition d’AMP Tunisie est d’en faire « LE rendez-vous régulier et incontournable de la plasturgie tunisienne », permettant de réunir les acteurs du secteur, de favoriser les échanges et de créer de nouvelles opportunités de collaboration.
Quelles ambitions de développement pour les prochaines années sur le marché maghrébin ?
Mohamed Troudi : AMP Tunisie et AMP Maroc entendent poursuivre leur développement en renforçant les liens avec leurs clients et en étudiant toute opportunité en Afrique du Nord. « À terme, nous souhaitons faire d’AMP Tunisie et d’AMP Maroc de véritables hubs régionaux capables d’accompagner les industriels du Maghreb dans leurs projets de développement, d’innovation, d’éco-responsabilité et de montée en gamme », indique Mohamed Troudi, qui mise également sur les synergies du groupe AMP-POLYMIX de part et d’autre de la Méditerranée pour offrir aux clients maghrébins un accès privilégié à un réseau international de producteurs.
Vision groupe : la Tunisie comme laboratoire technologique d’AMP-POLYMIX
Quelle place occupe la Tunisie dans la stratégie internationale du groupe AMP-POLYMIX ?
Alexandre Jacquot : « La stratégie d’AMP-POLYMIX Group est de développer sa zone d’influence des deux côtés de la Méditerranée », rappelle Alexandre Jacquot, Directeur d’AMP. AMP Tunisie, créée il y a quinze ans pour accompagner les donneurs d’ordres souhaitant produire en Tunisie, occupe une place particulière : « c’est la première filiale de notre groupe. Elle n’a cessé de croître depuis sa création. »
D’autres implantations sont-elles envisagées dans la région Maghreb / Afrique du Nord ?
Alexandre Jacquot : Le groupe travaille à renforcer sa présence sur ses deux marchés existants, la Tunisie et le Maroc, tout en étudiant « toutes opportunités dans l’environnement régional », précise Alexandre Jacquot.
Qu’est-ce qui a motivé le choix de la Tunisie comme marché d’implantation ?
Alexandre Jacquot : L’accompagnement des clients donneurs d’ordres et de leurs sous-traitants a été le facteur déclenchant, autour de trois attentes exprimées : écoute des problématiques, service de proximité et de qualité, support technique, logistique et financier. Plus largement, l’intérêt du marché tunisien tient à sa pluridisciplinarité, au niveau de formation des collaborateurs et à sa proximité culturelle avec la France via la francophonie, selon Alexandre Jacquot.
El Llama TECH’Day marque-t-il un investissement plus marqué du groupe sur la visibilité en Tunisie ?
Alexandre Jacquot : « El Llama TechDay marque la volonté d’AMP-POLYMIX Group d’offrir bien plus que des polymères », affirme Alexandre Jacquot. Le groupe souhaite se différencier en apportant une véritable culture de la plasturgie à ses clients, via des formations, des présentations innovantes et la présence de producteurs de premier plan.
Comment le groupe accompagnera-t-il la croissance de la filiale tunisienne dans les années à venir ?
Alexandre Jacquot : Les perspectives de développement passeront par une croissance organique : le renforcement de la présence auprès des clients en Tunisie et au Maroc, et l’étude des opportunités dans l’environnement régional.
Ontech.tn : Les filiales du groupe collaborent-elles entre elles sur certains projets ou clients régionaux ?
Alexandre Jacquot : AMP Tunisie et AMP Maroc développent leurs activités de façon indépendante, les deux marchés étant sensiblement différents. « Il existe cependant de fortes synergies culturelles et industrielles entre ces deux pays. Certains de nos clients tunisiens sont également implantés au Maroc et inversement, donnant tout son sens à la collaboration entre nos filiales du Maghreb », conclut Alexandre Jacquot.
